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Beratungs-Verständnis von JL

JL International richtet den Fokus in der Beratung auf klein- und mittelständische Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau sowie angrenzender technischer Industrie

Auch in best geführten gewachsenen Unternehmen entstehen über Jahre hinweg teilweise Strukturen und Abläufe, die kompliziert, zeitfressend und ineffektiv sind. Es ist sinnvoll die bestehende Organisation turnusmäßig zu prüfen. JL mit Praxiserfahrung aus unterschiedlichen Firmen berät und begleitet Sie von der ersten Untersuchung über Veränderungen bis die prognostizierten Verbesserungen eintreten.


Beratungsschwerpunkte

Unternehmens- & Managementberatung: JL unterstützt das Management bei der Definition von Vision & Mission und Ableitung der Unternehmensstrategie und -ziele sowie mit Innovationsworkshops. Das hinführende Konzept mit Maßnahmen zur Organisationsentwicklung wird unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensführung und -kultur erstellt. Die folgende Struktur-/Prozess-Optimierung bzw. Change Management oder gar Sanierung wird von JL begleitet und sofern gewünscht auch geleitet.

Marketing & Vertrieb: Zum Ziel einer vorteilhaften Marktpositionierung in Marktsegmenten wird die erforderliche Strategie für Vertrieb und Produkte, sowie das dazu abgestimmte Servicekonzept erarbeitet. JL begleitet Sie dabei und gibt Impulse für entsprechenden Aufbau oder Neuausrichtung in der Planung, Steuerung und Organisation von Vertrieb, Key-Account-Management und Service. Erforderliche Produktentwicklungen können von JL angeregt und begleitet werden.

Controlling & Projektmanagement: JL gibt Empfehlungen und Umsetzungsbegleitung bei der Weiterent-wicklung der Steuerung von Unternehmen, Vertrieb und Projekten durch ein angepasstes Controlling. Die eingehenden Informationen zum Controlling, als auch dessen Ergebnisse müssen einfach ermittelbar, aktuell und vor allem in der Praxis zur Steuerung gut verwendbar sein. Für Unternehmen mit Projektgeschäften kann JL die richtige Form und Umfang des Projektmanagements mit angebrachten Methoden und Hilfsmitteln vorschlagen und nachhaltige Verbesserungen mit zielführenden Veränderungen solide in das Gesamtwirken des Unternehmens integrieren.

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